Ingrese a una recepción de la NBA en 2022, y no tendrá que ir muy lejos antes de encontrar una disertación sobre teoría de la gestión en una estantería. Conceptos como cultura organizacional y gestión de activos han echado raíces. Los ejecutivos de la liga dedican mucha atención a la creación de una identidad para sus tiendas de operaciones de baloncesto.
La NBA aún puede ser un negocio extraordinario en el que los ganadores y los perdedores se deciden en un campo de juego físico, pero no era como otras instituciones multimillonarias. Cambia lo suficiente, y el rancho de la cabaña en la oficina principal de la Asociación Nacional de Baloncesto podría estar fácilmente en Silicon Valley, si te deshaces de los palos de trueno y las cabezas tristes que descansan sobre los escritorios.
30 Las mesas de entrada de la NBA son tan diversas en estilo como los equipos en el campo. A algunos ejecutivos clave les gusta ejecutar jugadas constantes en un ataque altamente estructurado, mientras que otros prefieren leer y responder.
La oficina principal del Oklahoma City Thunder profundizará en los pequeños detalles que no tendrían sentido para los Boston Celtics, quienes piensan con una perspectiva de décadas. Los Lakers de Los Ángeles aprecian la tradición, mientras que los Suns de Phoenix expresan abiertamente su desconfianza hacia ella. Las decisiones grandes y pequeñas se toman en la parte superior de la jerarquía organizativa del Miami Heat, pero en el Golden State, el consenso se construye en un proceso más colaborativo (aunque el propietario Joe Lacope sigue siendo el jefe).
La mayoría de los aficionados, en un momento u otro, se han imaginado cómo desempeñarían el trabajo de director general de su equipo favorito. Por lo general, este ejercicio comienza y termina con la persona que seleccionaron en la primera ronda la semana pasada, o el trato que ejecutarán en Máquina de comercio de ESPN.
Pero las transacciones de alto perfil que dominan la charla son solo una pequeña porción de la cartera. El trabajo no es arrogante ni negociador: es un director ejecutivo de baloncesto. Cualquier persona interesada en el trabajo debería poder responder las siguientes preguntas: ¿Qué tipo de personas valora en la organización? Aparte de los salarios de los jugadores, ¿dónde quieres gastar tu limitado presupuesto? ¿Cuánto desacuerdo puedes tolerar honestamente? ¿Cuál es la mejor manera de manejar una estrella infeliz o un dueño malhumorado? ¿Cómo evalúa los riesgos? Cuando las decisiones de franquicia o franquicia están en juego, ¿cómo recopila información para tomar la decisión? ¿O la información es exagerada cuando confías en tu intuición?
¡Aquí es donde tu entras! Mientras espera, o da vueltas, para colocar su firma o la próxima gran operación, responda nuestro cuestionario. Hemos hecho el trabajo por usted, desafiando a la liga a crear seis equipos que posean estilos y principios de gestión distintos: Los Angeles Lakers, Miami Heat, Boston Celtics, Oklahoma City Thunder, Phoenix Suns y Golden State Warriors.
Entonces, ¿qué recepción debería Usted está ¿Siendo? Haz una prueba para averiguarlo.
«Entusiasta del alcohol. Ninja de Twitter. Amante de la televisión. Se cae mucho. Friki del café amigable con los hipsters».