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¿Qué tan rentable es ESPN para Walt Disney Company? Por primera vez hay una respuesta clara y demuestra lo rentable que es el negocio deportivo de la empresa.
A partir del próximo trimestre, Disney cambiará la forma en que prepara sus informes financieros trimestrales. La medida sigue a la reorganización del director ejecutivo Bob Iger a principios de este año para «restaurar la creatividad en el centro de nuestro negocio».
La nueva estructura constará de parques, experiencias, entretenimiento y deportes (que es casi en su totalidad ESPN, y los canales deportivos de marcas estrella de la India constituirán una pequeña parte). Mientras que antes ESPN se combinaba con todos los activos de transmisión y televisión lineal de Disney en la división Disney Media and Entertainment Distribution, y antes de que se combinara con sus otros activos de televisión, incluidos ABC y los canales de cable de Disney, ahora ocupará su propia división liderada por Jimmy Pitaro.
Según la SEC Depósito El miércoles, al describir la nueva estructura de informes financieros, ESPN generó ingresos de 16 mil millones de dólares en el año fiscal 2022 (el año fiscal de la compañía que finaliza en octubre de 2022) y registró ganancias de 2,9 mil millones de dólares.
A modo de comparación, la nueva división «Entretenimiento», que incluye las otras cadenas de televisión y servicios de streaming de Disney, así como sus estudios de cine y televisión, generó ingresos de 39.600 millones de dólares en el año fiscal 2022… pero sus ganancias fueron solo de 2.100 millones de dólares, y Eso gracias a los ingresos de Disney hasta el momento. El negocio de la radiodifusión debe ser rentable.
Este lucrativo margen de beneficio subraya para ESPN por qué la compañía está tan decidida a aguantar por ahora y por qué estaba tan ansiosa por llegar a un acuerdo con Charter Communications y poner fin a su pausa el mes pasado.
De hecho, una lectura más profunda de las finanzas muestra que la mayoría de los ingresos de ESPN provinieron de tarifas de televisión paga ($10,1 mil millones), en comparación con ingresos por publicidad de $4,4 mil millones. A medida que el problema del corte de cables empeoraba, ESPN se llevaba la peor parte para Disney, gracias a lucrativos acuerdos de transporte.
Vale la pena señalar que antes de que Disney comenzara a gastar miles de millones en streaming, la presentación muestra que su negocio de entretenimiento tradicional era muy rentable y que las «pérdidas máximas» de Disney+ las hicieron bajar el año pasado.
Disney ahora está buscando socios para convertirse en accionistas minoritarios de ESPN, y el presidente deportivo Jimmy Pitaro dijo a principios de este año que la compañía quiere «socios que creemos que pueden hacer que el producto principal sea más atractivo» mientras planifica su oferta de transmisión en vivo. Hearst, uno de los primeros inversores en ESPN, sigue poseyendo una participación del 20 por ciento en el canal.
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