La ‘Gran Renuncia’ se arraiga en todo el mundo

“La mayor renuncia es que la gente diga, sea cual sea la situación, quiero algo mejor”, dijo Patricia Ming Buckley a CNN Business. La mujer de 35 años, que vive en Sydney, tomó la decisión de dejar su trabajo en la consultora EY en agosto pasado.

Una encuesta realizada en diciembre por el sitio web de empleos de casi 1,000 trabajadores en Singapur encontró que casi la mitad de los encuestados no estaban seguros de si permanecerían en su puesto actual durante los próximos seis meses. Casi una cuarta parte tiene la intención de dejar a su empleador en la primera mitad de este año. Los datos de LinkedIn de enero mostraron un aumento significativo en la cantidad de trabajadores que cambiaron de industria en España, los Países Bajos e Italia en comparación con principios de 2021.

Y en un estudio de trabajadores encargado por la empresa de mensajería Slack, que cubre Australia, Reino Unido, Estados Unidos, Alemania, Japón y Francia, la apertura a buscar un nuevo trabajo ha aumentado cada tres meses desde junio.

“Es esta reevaluación que las personas tienen al repensar el papel del trabajo en sus vidas”, dijo Brian Elliott, vicepresidente senior de Slack que preside la Iniciativa del Foro Futuro. «Están repensando, no solo en términos de compensación, sino también, claramente, cosas como flexibilidad, propósito y equilibrio».

¿Dónde está la ola?

Anthony Klotz, profesor de administración de empresas en la Universidad de Texas A&M, a quien se le atribuye haber acuñado la frase «La gran renuncia». direcciones específicas A fines de 2020 se creía que podría catalizar la transformación del mercado laboral estadounidense.

Hubo una gran cantidad de personas que querían dejar sus trabajos, ya que la mayoría de las personas se quedaron en sus puestos durante la fase inicial de la pandemia. Informes de propagación del agotamiento. Las personas hacían grandes preguntas sobre el propósito de la vida mientras tenían grandes montones de ahorros. Y existía la posibilidad de fricción cuando se llamara a la oficina a aquellos que habían estado trabajando de forma remota y que ahora eran una prioridad para la flexibilidad.

La teoría fue acertada: en 2021, 47,8 millones de trabajadores en los Estados Unidos abandonaron voluntariamente sus trabajos, el número más alto desde que la Oficina de Estadísticas Laborales comenzó a rastrear datos de todo el año en 2001. La cantidad de abandonos se mantuvo alta en enero y febrero. este año.

En algunos casos, las personas han dejado el mercado laboral para cuidar a sus hijos o familiares mayores. La escasez de trabajadores en industrias como el comercio minorista y la hostelería ha aumentado la demanda de mano de obra, lo que anima a las personas a aprovechar el mercado competitivo para desempeñar un papel Mejores beneficios o salarios. Las personas en trabajos de escritorio, cansadas de las largas horas de la pandemia y las reuniones de Zoom, están comenzando a decidir que ya han tenido suficiente.

«He estado usando muchos sombreros para una sola persona», dijo Bobby Conklin, quien dejó su trabajo de compras y ventas en Cintas el mes pasado. La joven de 25 años, que vive en Nueva Jersey, dijo que estaba agotada por trabajar de 10 a 12 horas al día y que días después comenzó un nuevo puesto en una empresa de comercio electrónico.

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Los factores identificados por Klotts no se limitan a los Estados Unidos. Pero continúa el debate sobre si la «Gran Renuncia» ha llegado a otros mercados laborales.

Viajeros matutinos en el distrito financiero de Singapur en febrero de 2022.

Estamos viendo una ‘reorganización grande del gabinete’ en lugar de una ‘gran renuncia’, dijo Josh Frydenberg, el tesorero australiano, en un discurso el mes pasado.

En una publicación de Facebook a principios de este año, el Ministerio de Mano de Obra de Singapur dijo que a pesar de «la especulación de que Singapur podría ver una ola similar de ‘renuncias significativas’, sus ‘estadísticas muestran lo contrario'». niveles. Presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde confirmado Que los países de la Unión Europea No «enfrentan nada parecido a una gran resignación».
En Europa, muchos gobiernos han utilizado ampliamente Programas de trabajo a corto plazoEsto alentó a las empresas en apuros a mantener decenas de millones de empleados mientras reducían sus horas de trabajo. Luego el estado subvencionó parte de sus salarios. Esto difiere del enfoque adoptado en los Estados Unidos, donde los trabajadores recibieron beneficios después de ser despedidos o enviaron cheques de estímulo por correo que se alinearon con sus ahorros independientemente de su situación laboral, y pueden haber ayudado a reducir la rotación de empleados.

“En gran parte de Europa, la gente se ha quedado con los empleadores que tenían”, dijo Guillaume Minouet, jefe de inversión y estrategia económica para Europa, Medio Oriente y África en Citi Private Bank.

Pero había signos de interrupción. En Francia, el número de renuncias durante el tercer trimestre de 2021, los datos más recientes disponibles, fue el más alto en los registros que se remontan a 2007.

Gobierno de Australia dijo el mes pasado 1 millón de trabajadores comenzaron nuevos roles en los tres meses hasta noviembre de 2021. La tasa de rotación es aproximadamente un 10% más alta que el promedio anterior a la pandemia.

Y en el Reino Unido, la tasa de personas de 16 a 64 años que se mudaron de un trabajo a otro fue un máximo histórico del 3,2 % entre octubre y diciembre.

Sin embargo, Tony Wilson, director del Instituto de Estudios Laborales, cree que las afirmaciones de que la Gran Renuncia cruzó el Atlántico son exageradas y señala que la tasa es solo un poco más alta que a principios de la década de 2000.

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Crece el descontento

Está claro que los estadounidenses no son los únicos que piensan diferente sobre los negocios.

Joan Ponce-Laplana, de 47 años, en Sheffield, Inglaterra, renunció a su trabajo como enfermero senior en el Servicio Nacional de Salud hace casi un año. Ahora trabaja como maestro, capacitando a personas de entornos desfavorecidos para que puedan encontrar trabajo en el NHS.

Laplana dijo que se sentía culpable por dejar una profesión que amaba en un momento en que los hospitales enfrentaban una enorme escasez de recursos. Pero cuando le diagnosticaron PTSD después de trabajar en cuidados intensivos durante las dos primeras oleadas de covid, supo que era una decisión que tenía que tomar para preservar su salud mental.

Joan Ponce-Laplana, que vive en Sheffield, Inglaterra, dejó su trabajo como enfermera principal en el Servicio Nacional de Salud en abril de 2021.

«La idea de tu muerte, de ser el próximo, estaba muy presente», dijo. Además, a menudo era el único que cuidaba a los pacientes moribundos y se comunicaba con sus familias en duelo. «Día tras día, eso tuvo un efecto».

Thibaut Pratt, un joven de 28 años que vive en París, Francia, dio aviso y renunció a su trabajo de compra y venta de electricidad en mayo después de casi cinco años. Dijo que trabaja muchas horas, especialmente porque el precio de la electricidad ha subido.

También estaba frustrado porque no estaba produciendo nada en su trabajo y no quería ingresar números en hojas de cálculo de Excel mientras la sociedad luchaba con problemas como la pandemia y la crisis climática.

«Había una brecha cada vez mayor entre mis creencias y mi trabajo con la que ya no podía vivir», dijo.

Pratt dijo que planea tomarse unos meses libres antes de buscar trabajo en otra parte de la industria, como el sector nuclear.

Las encuestas a los trabajadores indican que Pratt no estará solo al evaluar sus opciones. Un informe de Future Forum publicado en enero encontró que el 53% de los trabajadores en Francia y el 55% en Alemania y Japón están abiertos a buscar nuevos trabajos el próximo año. Esta cifra se eleva al 64% en Australia y al 60% en el Reino Unido.

¿Cambio en el horizonte?

Este deseo de buscar nuevas oportunidades surge a medida que las oportunidades laborales continúan aumentando y los empleadores en varias industrias están dispuestos a pagar más para contratar trabajadores. En el Reino Unido, donde el mercado laboral relacionado con el Brexit también está siendo revisado, ahora hay 4,4 vacantes por cada 100 puestos de trabajo, un máximo histórico.

“Con una escasez de talento tan grande en el Reino Unido en este momento, las personas tienen bastante confianza y están listas para cambiar de trabajo”, dijo Mark Cahill, director gerente de Manpower Group Reino Unido e Irlanda.

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El Ministerio de Mano de Obra de Singapur también ha indicado que se está preparando para más renuncias en los próximos meses.

«En los sectores con empleos mal pagados, las personas pueden salir debido a mejores oportunidades. Y en los sectores en crecimiento donde hay una fuerte demanda de mano de obra, se espera que las tasas de contratación y abandono sean más altas», dijo la agencia en enero.

En Australia, el gobierno dijo que los trabajadores que viajan diariamente a sus trabajos generalmente obtienen aumentos salariales de entre 8% y 10%.

También se espera que el mercado laboral en Europa se fortalezca este año, lo que podría brindar a más personas la oportunidad de cambiar de rol, dijo Mariano Mamertino, economista jefe de EMEA de LinkedIn. Alrededor del 58% de los europeos dicen que están considerando un cambio de trabajo este año, según una encuesta de LinkedIn de casi 9,000 trabajadores, aunque se completó antes de la invasión rusa de Ucrania, que según los economistas podría llevar a la región a la recesión.

Los pasajeros esperan en el andén de la estación de tren Auber RER en el distrito financiero de París en enero de 2022.

“Cuando el mercado laboral realmente se estrecha, hay más oportunidades disponibles”, dijo Mamertino.

En profesiones como la enfermería, en particular, hay señales de que el agotamiento está alcanzando niveles insostenibles. a encuesta De los más de 9500 enfermeros del Royal College of Nursing del Reino Unido publicados a fines del año pasado, se encontró que el 57 % de los encuestados estaba considerando dejar sus trabajos o planeaba hacerlo activamente. Las principales razones aducidas fueron el sentimiento de ser devaluado y abrumado.

Ming Buckley, una trabajadora con sede en Sydney que dejó EY, una de las firmas de contabilidad «Big Four», dijo que la salud mental también jugó un papel importante en su decisión de irse.

«Estoy empezando a sentir que soy parte de una gran máquina», dijo. “Nunca me vi a mí mismo como alguien que sería parte de la carrera para ascender en la escala corporativa”.

Me tomé unos meses de descanso y recientemente comencé a hacer entrevistas. Esta vez, está buscando un trabajo de medio tiempo en una organización sin fines de lucro, algo que se alinee estrechamente con sus valores y le permita lanzar un negocio de coaching y coaching paralelo. Es Epifanía: la pandemia lo ayudó.

«No creo que la gente se despertara un día y estuviera muy descontenta con su trabajo», dijo Ming Buckley. «Creo que ha estado evolucionando durante años y años y años».

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